lunes, 13 de julio de 2009
domingo, 5 de julio de 2009
viernes, 19 de junio de 2009
Examen Ordinario
Hora: 10 Hrs.
Nota:
Revisar la entrada sobre los criterios de evaluación ordinario.
miércoles, 10 de junio de 2009
AVISO URGENTE!!
- Se extiende el plazo para terminar las actividades pendientes de calificar (tareas 10 en adelante) hasta el 24 de junio, por lo que los promedios previamente publicados están sujetos a cambios.
- Se les recuerda que alumnos con promedio reprobatorio en alguno de los rubros no son sujetos de aprobar en ordinario, de ahi que habrá que hacer el esfuerzo necesario para mantener un promedio de 6 en evaluaciones téoricas, lecturas y trabajos de investigación, así como en revisiones de avances del proyecto en las tareas respectivas.
- La publicación actualizada de las evidencias en el avance del proyecto es crucial para incrementar el promedio de este rubro.
- La disponibilidad de consulta al archivo de MS Project es crucial porque representa la culminación en la representación de muchos conceptos clave del curso.
- La entrega de los productos del proyecto en concordancia con los requerimientos, objetivos, alcance y gestión del tiempo constituyen es un fuerte indicador de que el proyecto tuvo éxito.
- La fecha tentativa para el dia del ordinario es el 25 de junio, por lo que se sugiere tener todo listo para esa fecha, la planeación real (no así el plan de línea base) se deberá corregir de acuerdo a la fecha real del ordinario.
- Una vez cumplida la fecha tentativa de ordinario (25 de junio) se programará de un día para otro la fecha real.
- Se les recuerda que TODOS los alumnos deberán presentarse el dia de la fecha real del ordinario.
martes, 9 de junio de 2009
Criterios de evaluación extraordinario.
5. Sustentar las evaluaciones teóricas: 1, 2, 3 y 4.
domingo, 7 de junio de 2009
Criterios de evaluación ordinario.
5. Validación oral del punto 2.
- Los equipos con promedio aprobatorio en cada rubro (evaluaciones teóricas; lecturas e investigaciones; avances y revisiones del proyecto) deberán entregar los puntos 1 al 3.
- Los equipos con promedio reprobatorio en alguno de los rubros (evaluaciones teóricas; lecturas e investigaciones; avances y revisiones del proyecto) deberán entregar y aprobar el rubro correspondiente mediante validación oral y/o escrita, así como entregar los puntos 1 al 3.
- Los alumnos con promedio reprobatorio entregan sustentarán validación oral, escrita, evaluación teórica y entregan todos los puntos.
- El horario y días de revisión puede variar por lo que se recomienda revisar periódicamente el blog del curso.
Tarea 14.
Tema: Control del proyecto.
domingo, 24 de mayo de 2009
lunes, 18 de mayo de 2009
Tarea 13.
Fecha entrega: 01/Junio
Modo: Blog / Skydrive
Entregan: Todos.
Expone: Equipo al azar
miércoles, 13 de mayo de 2009
AVISO: Revisión de Proyectos
- Que todos los miembros del proyecto esten presentes.
- Que hayan publicado en el Blog de su equipo las tareas vencidas referentes al proyecto.
Notas:
La validación oral de lo publicado sobre el proyecto se sustenta en las lecturas teóricas referentes al tema y en su ejemplificación en el proyecto de los equipos.
En esta revisión se asignará una calificación, por lo cual si un equipo no se presenta el dia que le corresponda tendrá cero en la calificación de la revisión correspondiente.
lunes, 11 de mayo de 2009
Tarea 12.
Actividades a realizar:
A. Reseña del libro
B. Mapa mental aspectos clave
Fecha entrega: 1 de junio.
Exponen: Equipos que deseen excentar.
viernes, 8 de mayo de 2009
martes, 5 de mayo de 2009
Tarea 11.
Evaluación Teórica 2.
Temas:
1. Conceptos de administración de proyectos.
2. Identificación de necesidades.
3. Soluciones Propuestas.
4. El proyecto.
Fecha: 8 de Mayo
jueves, 30 de abril de 2009
Calificaciones varias. Parte 2
lunes, 27 de abril de 2009
Tarea 10.
Exponen: Equipos que deseen excentar.
miércoles, 22 de abril de 2009
Lectura 18.
Tema: Capítulo Planeación y desempeño de los costos
Fuente: Gido-Clements
Fecha entrega: 12 Mayo
Modo: Blog / Skydrive
Entregan y exponen: Equipos 1 y 2
Lectura 17.
Tema: Capítulo Consideraciones acerca de los recursos
Fuente: Gido-Clements
Fecha entrega: 11 Mayo
Modo: Blog / Skydrive
Entregan y exponen: Equipos 11 y 12
Lectura 16.
Tema: Capítulo Control del Programa
Fuente: Gido-Clements
Fecha entrega: 6 Mayo
Modo: Blog / Skydrive
Entregan y exponen: Equipos 9 y 10
Lectura 15.
Tema: Capítulo Programación
Fuente: Gido-Clements
Fecha entrega: 5 de Mayo
Modo: Electrónico
Entregan y exponen: Equipos 7 y 8.
Lectura 14.
Tema: Capítulo 4 Planning the project .
Fuente: Hallows
Fecha entrega: 4 de Mayo
Modo de entrega: Blog / Skydrive
Entregan y exponen: Equipos 5 y 6.
Lectura 13.
Tema: Capítulo 9. Planeación.
Fuente: Gido-Clements
Fecha entrega: 29 de Abril
Modo de entrega: Blog / Skydrive
Entregan y exponen: Equipos 3 y 4.
Tarea 9.
Fuente: Hallows
Fecha entrega: 29/Abr
Modo: Blog / Skydrive
Entregan: Todos.
sábado, 28 de marzo de 2009
Lectura 12.
Tema:Parte seis. Análisis y administración del riesgo.
Fuente:
Evaluación de Proyectos. Quinta Edición.Gabriel Baca Urbina. McGraw-Hill. 2007.
Fecha entrega: 24 / Abril.
Modo: Blog / Skydrive
Entregan / Exponen: Equipos 1 y 2.
Lectura 11.
Fuente:
Lectura 10.
Tema:Parte cuatro. Estudio económico.
Fuente:Evaluación de Proyectos. Quinta Edición.Gabriel Baca Urbina. McGraw-Hill. 2007.
Fecha entrega: 23 / Abril.
Modo: Blog / Skydrive
Entregan / Exponen: Equipos 9 y 10.
Lectura 9.
Fuente:Evaluación de Proyectos. Quinta Edición.Gabriel Baca Urbina. McGraw-Hill. 2007.
Fecha entrega: 22 / Abril.
Lectura 8.
Tema:
Parte dos. Estudio de mercado.
Fuente:
Evaluación de Proyectos. Quinta Edición.
Gabriel Baca Urbina. McGraw-Hill. 2007.
Fecha entrega: 21 / Abril.
Modo: Blog / Skydrive
Entregan / Exponen: Equipos 5 y 6.
Lectura 7.
Tarea 8.
Modo: Blog / Skydrive
Entregan: Todos.
lunes, 23 de marzo de 2009
Tarea 7.
Fecha entrega: 2 de Abril
Modo de entrega: Impreso/ Blog / Skydrive
Entregan: Todos.
Mecánica de revisión: en el salón de clases.
- Actualice los puntos 1 y 2, generando una redacción que cubra los aspectos principales (1. Con los elementos mínimos; 2. Con los puntos de la lista de verificación mínima).
- Desarrolle los puntos de la SDP que apliquen a su proyecto y escriba las justificaciones de los que no apliquen.
- Haga un especial énfasis en los requerimientos y especificaciones de cada uno de los productos de su proyecto.
Calificaciones Tarea 1: Parte 1.
viernes, 20 de marzo de 2009
martes, 17 de marzo de 2009
Puntos de participación aplicables Evaluación Teórica 1.
Bretón Cordova Jessica. 2 (Dos).
Cano Mulato Carlos Fabian. 2 (Dos).
Domínguez Santamarina Eder Jahassiel. 4 (Cuatro).
García Cruz Joaquín. 4 (Cuatro).
Hernández Paez José Carlos. 6 (Seis).
Juárez Herrejón Ma. Lourdes. 2 (Dos).
Leyva González Alejandra Berenice. 6 (Seis).
Nakid Cordero Lia. 6 (Seis).
Niño Suárez Verónica. 2 (Dos).
Ocampo Pierre Karina. 6 (Seis).
Ogarrio Pineda Juán José. 2 (Dos).
Olivos Martínez Yair Antonio. 2 (Dos).
Ortega Cuevas Daniel. 2 (Dos).
Sandria Chaparro José Manuel. 4 (Cuatro).
Pacheco Martínez Adriana. 2 (Dos).
Pegueros García Aralis. 6 (Seis).
Rodríguez Baltazar David Anton. 4 (Cuatro).
Villa González Roberto David. 2 (Dos).
NOTA:
- Los alumnos con tres participaciones acumularon 6 puntos, dos participaciones 4 puntos y una participación 2 puntos.
- Los alumnos con 6 puntos, excentan con 10 (Diez) la Evaluación Teórica 1.
- Los alumnos con 4 puntos tendrán que presentarse a la evaluación pero se les incrementará 4 puntos adicionales a lo que obtengan en el examen escrito.
- Los alumnos con 2 puntos tendrán que presentarse a la evaluación pero se les incrementará 2 puntos adicionales a lo que obtengan en el examen escrito.
viernes, 13 de marzo de 2009
Tarea 6.
Actividades a realizar:
A. Reseña del libro
B. Mapa mental aspectos clave
Fecha entrega: 23 de marzo.
Exponen: Equipos que deseen excentar.
martes, 10 de marzo de 2009
miércoles, 4 de marzo de 2009
Lectura 6.
Tema: Capítulo 8. Comunicación y documentación del proyecto
Fuente: Gido-Clements
Fecha entrega: 19 de Marzo
Entregan / Exponen: Equipos 1 y 2.
Lectura 5.
Tema: Capítulo 3. Defining the Project
Fuente: Hallows
Lectura 4.
Temas:
Capítulo 1 Introduction
Capítulo 2. Understanding the project
Fuente: Hallows
Fecha: 16 de Marzo
Modo de entrega: Blog / Skydrive
Entregan / Exponen : Equipos 9 y 10
Nota: El flujograma de las preguntas sugeridas por el autor y sus respuestas son obligatorios
Lectura 3.
Tema:
Cap. 2 Identificación de necesidades
Fecha exposición: 11 de Marzo
Modo de entrega: Blog / SkyDrive
Exponen: Equipo 7 y 8.
Tarea 5.
Equipo expositor: Al azar.
(1) Con los elementos mínimos. (Obligatorio)
(2) Con los puntos de la lista de verificación mínima. (Obligatorio).
(3) Con las recomendaciones sugeridas por Gido / Clements en los capítulos sobre identificación de necesidades y soluciones propuestas. (Opcional).
Favor de revisar las entradas asociadas a estos puntos.
martes, 3 de marzo de 2009
domingo, 22 de febrero de 2009
Lectura 2.
Tarea 4.
Se deberá investigar al menos una herramienta para Software Propietario y una para Software libre o de código abierto para cada una de las siguientes clasificaciones:
Generadores de ideas (Mapas conceptuales y mentales: Ej. MindMapper, CMTool).
Registro y control de proyectos (Standalone / Network: Ej. Microsoft Project 2007).
Gestión de proyectos múltiples y colaborativos (Web - Online: ProjectPath)
Fecha entrega: 10 de Marzo
Modo de entrega: Blog / Skydrive
Entregan: Todos.
Equipo expositor: Al azar
Mecanismo para excentar evaluaciones teóricas
Ejemplo publicación de presentación haciendo uso de SlideShare
Tarea 3.
Fuente: Tutorial de SlideShare
http://www.slideshare.net/lalunaesmilugar/tutorial-de-slideshare
Fecha entrega: 4 de marzo.
Modo de entrega: Todas las presentaciones de las actividades deberán de estar publicadas en el Blog de los equipos haciendo uso de esta herramienta.
Exposición: Al azar
Código ético para publicar en blog
- Decir la verdad en todo momento.
- Reconocer y corregir cualquier error publicado oportunamente.
- Evitar borrar comentarios a menos que sean difamatorios, fuera de tópico o peligrosos (spam).
- Responder a los comentarios que sean apropiados tan pronto como sea posible.
- Hacer ligas a referencias en línea y a fuentes originales de los materiales de manera directa.
- Ser respetuoso en caso de diferir o estar en desacuerdo con las otras opiniones.
Fuente:
miércoles, 18 de febrero de 2009
Elementos mínimos a desarrollar para el Anteproyecto
Elementos mínimos de la hoja de presentación de los documentos impresos
- Universidad
- Facultad
- Carrera
- Catedrático
- Experiencia educativa
- Tema
- Equipo (número)
- Integrantes
- Grupo
- Lugar y Fecha
Formando el nombre del archivo de la actividad (tarea, lectura, investigación, etc.)
Los tipos de tarea se forman por sus primeras tres letras. De tal manera INV: Investigación; TRA: Traducción; RES: Resumen; MAP: Mapa mental; PRO: Proyecto; LAB: Laboratorio; ENS: Ensayo; EXP: Exposición; REÑ: Reseña, etc.
Ejemplo: GEP2009_EQ1_RES_Haynes_Cap1_Conceptos.doc
La forma de entrega de las actividades es subiéndolas al almacenamiento en línea Skydrive.
Criterios para la evaluación de las actividades
- Los documentos impresos deberán contener las siguientes secciones: hoja de presentación, índice, introducción, conclusiones y/o comentarios, bibliografia.
- Las actividades publicadas en el Blog no requieren hoja de presentación, pero si indicar claramente los autores.
- En cuanto a la calidad se considera: relevancia del contenido, presentación, ortografía, claridad, uso de referencias bibliográficas, desarrollo del análisis, lógica en las conclusiones y/o comentarios.
- Procurar la entrega publicación oportuna para evitar sanciones en las calificaciones.
- La realización de todas las actividades programadas en el Blog es de carácter estricto, y se considera un requisito para el examen ORDINARIO y/o EXTRAORDINARIO.
martes, 17 de febrero de 2009
Lectura 1.
Tema: Glosario de términos.
Fuente: Gido & Clements / Chatfield & Johnson
Fecha entrega: 26/Febrero
Elaboran y exponen: 3 y4
Medio: Blog / Skydrive
Tarea 2.
Nombre a asignar: GEPEQX2009 donde X es el número del equipo asignado.
URL e integrantes se envia a torresgastelu@gmail.com
Lineamientos uso del Blog por equipos
- Todas las actividades individuales y/o grupales deberán ser publicadas en el blog.
- El plagio será sancionado:
Primera vez: Sin derecho al siguiente examen parcial.
Segunda vez: Menos un punto de la calificación final que haya acumulado.
Tercera vez: Cancelación del 30% de la calificación final por concepto de los blogs. - Todo lo que este publicado es sujeto a ser evaluado por cada uno de los integrantes. Es decir, la asignación de un porcentaje de la calificación depende de sustentar una evaluación oral de lo que se haya publicado.
- Queda eliminado el envío por correo electrónico de las actividades del curso.
- La forma de detección del plagio será mediante la evaluación oral a todos los integrantes de los equipos involucrados.
- Las fechas de entrega de cada una de las actividades es un referente para su publicación. Pero la evaluación del blog se puede dar 24 Hrs. después de la fecha de vencimiento.
- En caso de publicarse de manera extemporánea se sancionará a cada una de las actividades sujetas a evaluarse, decrementándose en 1, 2, 3 o hasta 4 puntos.
- La estrategia a seguir es mantener el blog del equipo actualizado a medida que avanza el semestre.
- El uso de etiquetas es obligatorio en los blogs de los equipos. Las etiquetas mínimas a usar son: nombre del alumno, tipo de actividad. Las actividades pueden ser: Tareas, Lecturas, Exposiciones, Ensayos, Trabajos de investigación, Proyecto final).
- La actualización tardía de los blogs al final del curso repercute en la disminución del valor del 30% al 20%.
- La comunicación oficial es a través del blog mediante la emisión de comentarios.
- La presentación, calidad y contenido de cada una de las actividades en cada una de las entradas son muy importantes.
- Cada equipo deberá subir los archivos y/o presentaciones de cada una de las actividades en el espacio de almacenamiento del curso (skydrive).
- Es imprescindible mantener actualizado tanto el blog como el skydrive para cada una de las actividades, ante la falta de ello se sancionará decrementando la calificación de la actividad (primera vez) y/o suspendiendo el derecho a presentar la siguiente evaluación teórica (veces sucesivas).
- Se debe revisar frecuentemente el blog del curso.
- Cada miembro del equipo debe poder publicar en el blog.
- Estos lineamientos se pueden modificar a lo largo del curso, se sugiere su revisión periódica.
- Antes de presentar cada una de las evaluaciones teóricas se evaluará de manera individual a los miembros de cada equipo sobre lo publicado en el Blog para esos temas.
Evaluación del curso
(Tareas, Lecturas, Exposiciones, Ensayos, Reseñas, Trabajos de investigación, Validaciones orales)
Evaluaciones teóricas 30%
Proyecto final 35%
(Revisiones parciales, documentación, aplicación de la metodología y productos)
Tarea 1.
Modo: Impreso / Blog / Skydrive
Entregan: Todos.
lunes, 16 de febrero de 2009
Espacio de almacenamiento del curso
http://home.live.com
Username: ee_gep@hotmail.com
Articulación de los ejes
Unidad de competencia
Descripción mínima
De manera complementaria se relaciona con las experiencias educativas de Ingeniería de Software, Ingeniería de Software avanzado y Administración de TI.
Bibliografía
Manual para la administración de proyectos.
México: CECSA.
Gido, Jack. & Clements, James. (1999).
Administración Exitosa de Proyectos.
México: Internacional Thomson Editores.
Hallows, Jolyon. (1998).
Information Systems Project Management.
USA: American Management Association.
Haynes, Marion. (1998).
Administración de Proyectos: Desde la idea hasta la implantación.
México: Grupo Editorial Iberoamérica.
Henry, Joel. (2004).
Software Project Management: A Real-World Guide to Success.
USA: Pearson Addison Wesley.
Hughes, Bob. & Cotterell, Mike. (2002).
Software Project Management.
United Kingdom: McGraw-Hill.
Kesner, Richard. (2004).
The hands-on project office : guaranteeing ROI and on-time delivery.
Boca Raton, Fla. : Auerbach Publications.
Sapag , José Manuel. (2004).
Evaluación de proyectos: guía de ejercicios problemas y soluciones.
México: McGraw-Hill Interamericana.